微软的Netflix公式：Promise Big和Don&；t竞争
当Netflix因其广告野心而选择雷德蒙德公司时，微软出乎业界的意料，但微软有一个制胜方案。
Netflix一直在努力推出一个由广告支持的层级，以求重振其订户增长。该公司上交了近十年来的首次订户下降，并将广告支持的级别视为吸引新客户的一种方式。谷歌和NBC环球的母公司康卡斯特被视为协助Netflix的领跑者，但微软似乎凭空而来，以获得这份合同。
根据商业内幕微软的胜利是多种因素共同作用的结果，其中最重要的是该公司愿意做出的承诺。谷歌不遗余力地组建了一支团队，这个团队进入了公司的最高层，但却无法满足Netflix的期望。
我们从Netflix得到的反馈是，我们的数字并不令人印象深刻。内幕消息人士消息人士透露。
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问题在很大程度上源于谷歌对其押注的对冲，担心Netflix最终会放弃它，转而采用内部解决方案。
消息人士称，这笔交易只有在Netflix打算永久外包的情况下，谷歌才有理由将这一努力和重新配置推向市场。
相比之下，微软对这笔交易的看法要乐观得多，达到了Netflix的目标--据报道营收为数十亿美元--并将新的合作关系视为最终从AWS挖来Netflix的云客户的一种方式。换句话说，微软并没有担心潜在的损失，而是看到了一场立竿见影的胜利，未来可能会出现更大的胜利。
我看到的是Netflix正在测试Azure/Microsoft Waters，第一有一两个功能，一名微软员工告诉内线。
另一个因素是微软并不直接与Netflix竞争，这一因素正在成为企业选择云服务提供商的一个主要因素。AWS的母公司亚马逊拥有Amazon Prime，康卡斯特拥有NBC环球及其孔雀流媒体服务，谷歌拥有YouTube TV。
归根结底，当微软的态度、方法和环境都是正确的，才能取得今年的广告成功。
