丹·普莱斯：只有美国工人才会对PTO感到内疚。

它让员工在带薪休假时感觉不舒服。解释了此人将因健康原因、产假、陪产假、家庭责任或一系列其他原因离开办公室X天。员工才会感到非常内疚，除非你想减少休假的好处。老板们不需要知道员工为什么休假。

Graight Payments首席执行官丹·普莱斯对美国职场有一些强烈的评价，他说，美国职场的独一无二之处在于，它让员工在带薪休假时感觉不舒服。

几乎每个人都收到了一封自动回复的电子邮件，解释了此人将因健康原因、产假、陪产假、家庭责任或一系列其他原因离开办公室X天。普赖斯认为，这些解释是不必要的，并表明了一个更大的问题。

普莱斯在LinkedIn上写道，只有在美国，员工才会感到非常内疚，以至于他们不得不为迟到的回应道歉，并为自己为什么回来工作找借口。如果你需要，在你不在的时候，把人介绍给一个可以帮助你的同事或团队。不要查看电子邮件，除非你想减少休假的好处。

普莱斯补充说，休假是你获得的一项福利。毫无歉意地将其全部用完。生病了，但在家工作？休息一下吧。难道你无处可去而感到筋疲力尽吗？休息一下吧。只是需要一个随意的精神健康日在沙发上放松一下？休息一段时间。

普莱斯接着说，老板们不需要知道员工为什么休假，也不应该问。他说，老板们也不应该指望在PTO期间能够联系到他们的员工。

我最近听说有人总是告诉他们的老板，当他们去PTO的时候，我会去露营，这样他们就会知道他没有服务，普莱斯继续说。这是一种有毒文化的结果，这种文化认为人的存在只是为了工作，而不是拥有完整、丰富生活的完整的人。

普赖斯以对待员工的进步方式而闻名，他将自己的工资降至7万美元，同时提高了员工的最低工资，以与2015年的水平相匹配。从那时起，他一直是员工公平待遇和薪酬的直言不讳的倡导者，也一直是现状的批评者，在这种现状下，高管的收入往往是员工的数百倍。

普莱斯也一直支持让员工在他们想要的任何地方工作，他说：如果你把工作做完了，这才是最重要的。