迪士尼加速向DTC转型--首个商业模式
在昨天的财报电话会议上,迪士尼首席执行官鲍勃·查佩克表示,迪士尼已经加快了转向DTC优先的商业模式的步伐。Chapek说,我们最近的战略重组使我们能够加快公司的转向,转向DTC优先的商业模式,并进一步发展我们的流媒体服务。在短短一年多的时间里,迪士尼+就已经超过了我们的最高预期,拥有9490万订户。ESPN+和Hulu的表现也很好,订阅量分别为1210万和3940万。
Chapek将该公司的大规模流媒体增长归功于其庞大的品牌集合。Chapek说,我们无与伦比的品牌和特许经营权集合中的丰富IP为我们提供了令人难以置信的广度和深度的故事情节和人物,可以为Disney+和我们的其他流媒体服务挖掘。我们有能力以前所未有的方式将这些故事情节和人物联系在一起,就像我们看到的曼达洛人和WandaVision与更广泛的星球大战和漫威系列捆绑在一起一样。我们很高兴能继续探索这个独特的生态系统提供的无限可能性。
DTC结果提高了6.5亿美元
查佩克说:我们相信,我们的价格与价值之间存在很好的关系。我认为我们拥有的最好的隔热材料(以减少流失)就是保持很高的性价比,而没有比大卖场每月定期推出新产品更好的方法了。
迪士尼的直销消费者结果改善了近6.5亿美元与前一年相比。迪士尼首席财务官克里斯汀·麦卡锡表示,上个季度,在我们以前的部门结构下,直接面向消费者的运营收入比上一年减少了1亿美元。我们公布的业绩比这一指引高出7.5亿美元。
迪士尼亏损减少归功于迪士尼+
迪士尼将亏损减少归功于迪士尼+流媒体服务的增长。与去年同期相比,第一季度的亏损有所下降,部分原因是订户增长被迪士尼+的推出和扩张导致的成本上升所抵消。截至第一季度末,迪士尼的付费用户数量为9490万,与第四季度相比,其全球净增用户数量为2120万。
麦卡锡说,迪士尼+Hotstar订户的增加延续了强劲的增长趋势,迪士尼+Hotstar订户约占我们全球订户基础的30%。自11月份在拉丁美洲推出以来,我们的订户基础也出现了强劲增长。
迪士尼的快乐与一定程度的流失
迪士尼也对自己的流失水平感到非常满意,特别是与通过威瑞森合作进入迪士尼+服务的订户有关,这一合作伙伴关系帮助推动了去年推出的迪士尼+服务。麦卡锡说:到目前为止,我们对客户流失的程度感到非常满意。随着我们产品的成熟,我们在服务中投入了更多的内容,我们的订户基础变得更加稳定,我们预计我们的流失率将继续下降。
因此,关于去年11月Verizon发布促销活动周年纪念日的具体变化,我们真的很高兴看到从促销活动到付费订户的转化率。
每年推出100部新书
麦卡锡指出,随着迪士尼+原创电影以及影院发行和图书馆图书的出现,我们每周都会在这项服务中增加一些新的东西。总体而言,我们对这次合作感到非常满意。我们相信,在接下来的几年里,我们将达到每周在这项服务上获得内容的节奏。我们也将这一目标设定为每年100多本新书。迪士尼动画、迪士尼真人版、皮克斯、漫威、《星球大战》、《纳特地球》都是如此。当然,随着时间的推移,我们还将继续为我们的图书馆增添更多内容。
麦卡锡表示,考虑到扩大用户群的价值,我们将继续投资于高质量的内容。我们认为,内容不仅是获得Subs的最大驱动力,而且是留住它们的最大动力。