迪士尼：更少的影院，更多的DTC
迪士尼首席执行官鲍勃·查佩克表示，多年来，我们一直受益于与剧院展览业的密切联系。然而，有很多消费者想在自己家的安全、舒适和便利中体验一场电影。我们希望加快转型，成为一家真正直接面向消费者的优先公司。最终，消费者将根据他们如何消费我们的媒体做出决定，而不是我们从分销的角度做出一些武断的决定。
鲍勃·查佩克，迪士尼首席执行官，讨论了迪士尼如何过渡到一家直接面向消费者的公司，而不那么关注视频内容的影院分发：
加速向直接面向消费者的公司转型
我们希望加快转型，成为一家真正直接面向消费者的优先公司。我们有机会在迪士尼+成功的基础上再接再厉，几乎以任何标准衡量，迪士尼+的成功都远远超出了任何人的预期。我们真的想利用这一点来促进我们的增长，增加股东财富。在每个领域、每个平台，我们对迪士尼+的期望值每个月都在不断被超越。我们对事态的发展感到非常兴奋。我们只是认为，这一重组将进一步催化增长。
我不会将(我们的重组)描述为对COVID的回应，但COVID加快了我们完成这一转变的速度。这种转变无论如何都是要发生的。从本质上讲，我们想要做的是将那些基于巨大的特许经营权制作我们精彩内容的人从决策制定中分离出来，就优先顺序在哪里以及如何将其商业化进入市场而言。
我们希望把它留给一群人，他们能够真正客观地看待我们所有的组成人员，以及我们已经考虑到的各种不同因素，并为公司做出最佳决策。这与以某种方式预先确定一部电影将在影院上映或一部电视节目将在美国广播公司播出是相反的。因此，我们真正想做的是提供一定程度的客观性，真正使其成为一个有利于整个公司及其股东的决定。
我们将把消费者放在第一位
它所说的是，我们将把消费者放在第一位。消费者实际上将是谁将做出这一决定。他们将带领我们了解他们如何做出交易决策。现在，他们正在用自己的钱包投票，他们非常倾向于迪士尼+。我们希望确保我们走的是消费者希望我们走的路。
当然，CoVID已经影响了我们所有的传统分销业务。但这不仅仅是反动的，这是真正的进步。这是在展望我们对世界的展望，我们如何看到消费者正在与迪士尼+、ESPN+和Hulu互动，以及它在我们与Star的国际业务中未来将走向何方。正如他们所说，我们正试图滑到冰球要滑到的地方。
减少影院，增加DTC
多年来，我们一直受益于与戏剧展览的巨大关系。随着市场动态的变化，尽管我们希望确保我们正在为想去影院观影的消费者提供机会，让他们体验影院上映可以给他们带来的一切，但我们希望确保我们继续为他们提供这种选择。
与此同时，有很多消费者无论出于什么原因，都想在自己家的安全、舒适和便利中体验一场电影。我们希望确保把消费者放在第一位。最终，消费者将根据他们如何消费我们的媒体来做出决定，而不是我们从分销的角度做出的一些武断的决定。我们希望将自己视为消费者推动者。
迪士尼：更少的影院，更多的DTC
