建立核心品牌价值观的五种方法
你的品牌不仅仅是你的公司或产品名称。这是让自己从竞争对手中脱颖而出的最好方法之一。不幸的是，许多企业主对“品牌化”的真正含义以及它对公司的影响感到困惑。
简而言之，你的品牌价值反映了你的公司的价值观。它体现了贵公司的历史、愿景和使命。它也是你对你的客户的承诺，关于他们可以从你提供的产品和服务中期待什么。
想想耐克和苹果这样的品牌吧。这两家公司的成功可以归因于他们的品牌如何很好地体现了他们的核心价值观。耐克的标志和“只管去做”的口号不仅引起了运动员的共鸣，也引起了那些希望引导他们取得成功的人的共鸣。与此同时，苹果“不同思考”的口号向所有人表明，该公司致力于开发最好、最具创新性的产品，让每个人都能接触到。
定义您的品牌和核心价值观它体现了一种挑战性，因为它需要时间、耐心和一点点自我发现。以下是建立企业核心品牌价值观的五种方法：
1.选择与您的业务产生共鸣的价值观
发现贵公司的核心品牌价值是一项具有挑战性的工作。进程。要做到这一点，一种方法是列出一个清单对你来说很重要的特质。但这应该不只是列出一些听起来不错的形容词，比如“值得信赖的”或“可靠的”。你必须更深入地挖掘，超越你理想化的完美公司愿景。
你可以利用你自己对其他品牌的负面体验。例如，你住在一家设施完善的迷人的B&A；B；B，可能会让你感觉被那里冷酷而势利的员工隔绝了。因此，与其把重点放在“极好的设施”上，不如通过提供能让你的“客户感到受欢迎”和“被爱”的服务来留下你的印记。一旦你选择了真正与你产生共鸣的价值观，就开始把你的精力集中在这上面。
2.做你价值观的最佳代表
你的客户对你的品牌有什么评价？他们是对你们的客户服务印象深刻，还是对你们的低价格印象深刻？找出你的客户已经将你的品牌与哪些特点联系在一起，并在此基础上再接再厉。
假设你的客户喜欢你在回答他们的问题上所做的努力，那么你就可以把“不遗余力地回答你的问题，满足你的需求”作为你的核心价值。既然你已经因此而闻名，那就确保你一直通过广告和创新来代表你的核心价值观。
3.了解谁是你的竞争对手和客户
你还应该考虑你的客户对你的品牌的需求和期望，同时也考虑到你的竞争对手已经提供了什么解决方案。分析你的竞争对手所提供的东西可以揭示你可以填补的空白，或者它可以给你一些想法，让你知道如何提供一个更好地反映你的价值观的不同解决方案。
4.想办法展示你的品牌
一旦你确立了你的核心价值观，你必须考虑如何将它们简化为几个关键词，以提醒你的业务团队。想想可口可乐的“品味幸福”或者耐克的“只管去做”的口号吧。这也将帮助你的员工理解和践行你的价值观。
明确定义核心价值观也将使您的公司更容易展示你的品牌。除了你的徽标、标语或口号，你还可以使用其他方法来推广你的品牌，比如创造你的声音或使用独特的配色方案。
5.发展体现你价值观的人际关系
你还可以通过在建立业务关系时使用核心品牌价值来加强你的核心品牌价值。在你的招聘、营销和销售策略中参考这些价值观。雇佣那些信仰相同价值观并愿意分享和传播这些理想的人。
从一开始就确立自己的核心品牌价值观是至关重要的。这些将作为你的业务的基石，并将吸引相信相同价值观的消费者。
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