科技公司必须拥有订阅商业模式：Nutanix首席执行官

Nutanix首席执行官Dheeraj Pandey表示，你必须拥有像Netflix一样的订阅业务模式，就像Adobe和微软一样。客户订阅，我们源源不断地创新。我们一直在向我们的客户提供大量流媒体服务。我们最近谈到了家得宝。他们在疫情中看到了创纪录的需求，我们确实帮助他们巩固了基础设施。

领先的企业云技术提供商Nutanix的首席执行官Dheeraj Pandey讨论了订阅业务模式是科技公司生存和增长的关键：

科技公司必须有订阅业务模式

作为一家公司，我们几乎是在十年前的经济衰退中起步的。超级融合的第一个杀手级工作负载是虚拟桌面。人们说Windows已经死了。我们说过Windows万岁。我们瞄准了联邦客户，在建立一家非常可靠的公司方面做了令人惊叹的工作。退一步说，我们从事的是构建云软件的业务。这在很大程度上可以归结为软件和云这个词。我们真的很努力地想要变得不稳定，无处不在，在边缘的私有数据中心，在公共云中。

云很难，您真的需要让它变得简单、无缝和安全。但最重要的是，你必须拥有像Netflix一样的订阅业务模式，就像Adobe和微软一样。客户订阅，我们源源不断地创新。我们一直在向我们的客户提供大量流媒体服务。我们最近谈到了家得宝。他们在疫情中看到了创纪录的需求，我们确实帮助他们巩固了基础设施。

云是关于消费更小的东西的

衡量我们业绩的最佳方式是云订阅货币。我们从上个季度就开始谈论这件事，我们的年度合同价值增长得真的很好。如果你想一想，云就是消费更小的东西。硬件是大约七年的权利，软件仍然是五到七年。我们说，让我们做三年和一年的任期吧。你必须从小处着手。&nbsp；

经济衰退也是带着顾客真正想要的东西回来的最佳时机。年度合同价值是衡量我们增长的方式。它还将完成整个转型。我谈到了Netflix和其他公司，整个过渡也为公司带来了惊人的运营效率。