软件开发项目中如何进行风险管理？（最简人员配置应该是什么？）

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1、软件开发项目中如何进行风险管理？

，谢谢你的邀请！

明确地说，风险管理过程包括:1 .风险识别；2、风险量化；3.风险应对计划；4.风险监控

然后要考虑风险:需求范围风险、技术风险、项目成本风险和项目进度风险。

对以下方面的一些建议:

1.风险预防-应该在项目开始时引入风险管理，以在风险发生之前避免风险。

2.尽快交付，尽快反馈——快速交付需求，并以迭代的从客户那里获得反馈。

3.如果软件开发中的一项任务让你非常痛苦，那么解决痛苦的唯一方法就是更频繁地去做，而不是逃避。要知道，拖着也是痛苦的。

4.全程监控风险:整体风险和迭代风险，定期检查和反思。

2、最简人员配置应该是什么？

因为的人员配置最简单，所以他当然是一个人。一个人就够了！

这个人就像是整个国家唯一一个。他是这个国家的皇帝、和士兵。

正常团队配置Let 让我们来看看正常的开发团队配置应该有哪些角色和职位？

产品经理:策划产品，整理需求，把需求变成产品原型的人。

设计师:根据产品经理的产品原型设计效果图的设计师。

开发者分为前端工程师、后台开发工程师、Android开发工程师、iOS开发工程师。

测试人员:测试开发产品的人员。

这样一个正常团队的配置大概需要6-7个人。

简单来说，你可能会说:产品原型，我知道，和某某软件一样，差不多。它不 我不需要产品和设计，所以我可以复制和开发它。好吧，产品经理不。;我不需要它，设计师也不需要它。;我不需要它。

发展呢？我是一个强势的人，前端和后端都可以发展。移动端呢？我简单说一下，在前端使用一些跨平台的混合框架就可以了。无论如何，我知道前端和唐 不需要原生开发。好吧，你一个人做了四个人的工作，太了。你是全栈，你真棒。

检测，这个事情，我自己能做。我开发出来之后，就可以简单的自己测试了。

好吧，那 就是它，最简单的人员编制出来，你一个人就够了。

我这样说，大家都懂！码字不易，给个赞？

2-@ .com 1。有开发系统

2.标准化开发过程

3.一个好的项目经理和开发经理

4.统一可用的类库和控件库。

5.项目过程的严格管理，尤其是质量管理，必须是有针对性的、可测量的、可评价的。

4、软件开发项目的计划的要素包括哪些？

软件工程包括三个要素:方法、工具和过程。

软件工程方法提供 "如何做 "软件开发技术。它包括许多任务，如项目规划和评估、软件系统需求分析、数据结构、系统总体结构设计、算法的设计、编码、测试和维护。

软件工具为软件工程方法提供了自动或半自动的软件支持环境。目前，许多软件工具已经推出，它们被集成起来建立一个软件开发支持系统，称为计算机辅助软件工程(CASE)。CASE将各种软件工具、开发机器和一个工程数据库结合起来，存储开发过程的信息，形成一个软件工程环境。

软件工程的过程就是整合软件工程的方法和工具，达到合理、及时开发计算机软件的目的。过程定义了使用方法的顺序、需要交付的文档、确保质量和协调变更所需的管理以及软件开发每个阶段的里程碑。

软件工程是一种分层次的技术。任何工程方法(包括软件工程)都必须基于有组织的质量保证。全面质量管理和类似的概念刺激了持续的过程改进，这导致了更成熟的软件工程方法的出现。支持软件工程的基础在于对质量的关注。