企业重竞价轻优化的原因解析

一间企业重竞价轻优化的原因1. 产品市场竞争激烈：而重竞价轻优化正是一种有效的战略手段。因此如何通过不断降低价格来吸引客户已成为很多企业需要考虑的问题之一。

一间企业重竞价轻优化的原因

1. 产品市场竞争激烈：随着全球化的发展，各行各业的市场竞争日益激烈。企业要想保持领先地位，就必须采取有效的战略手段来应对这种竞争。而重竞价轻优化正是一种有效的战略手段。

2. 消费者对价格敏感性强：由于当前客户对价格十分敏感，因此如何通过不断降低价格来吸引客户已成为很多企业需要考虑的问题之一。重竞价轻优化能够有效达到这一目标。

3. 对供应商评选方法不断完善：随着供应商评选方法不断完善，大部分企业都将采用“重竞价轻优化”作为评选供应商的方法之一。

4. 立即生效性好: 重竞价轻优化也能够使得决策者能够快速准确地作出决定, 迅速生效, 使得决定马上可行, 否则就要浪费大量时间去考察并比较各供应商之间孰强孰弱, 这明显是不可取的动作;

二、 企业重竞价轻优化原因分析

1. 把看中物料/服务/人员/工具/装备/IT 等物料零部件归入 “物料” ；然后将 “物料” 划分几大子集(如: 本地 / 大额 / 高风险) , 根椐子集中物料性能、风险水平、市场情况 (如: 市场上是否存在独占) 等情况 , 针对性进行 “重- 超 - 超+ - 中 - 中+ - 超++ - 高 ++ …… ” 竞标 ; 2 . 把看中人呗 / 未来人呗 / IT 未来人呗归入 “人呗” ；然后将 “人呗” 划分几大子集(如 : 大手 / 大心 ) , 根椐子

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